【家装行业】疫情后市场家居家装行业复苏要迈过几道坎

    疫情后市场家居家装行业复苏要迈过几道坎

这场直播被业内视为家装复苏的重要信号。家装真正的复工，不仅仅是在直播间疯狂揽单，而是从订单到交付整个链条的完全打通，供应链是至关重要的一环。家装复苏，需要迈过几道坎？

第一道坎：供应链

直播间疯狂接单之后，有些装企会发现原来合作的供应商有的在疫情下消失了，有的生产排期缓慢。供应链跟不上，对以套餐模式为主的装企来说，可能是致命的打击。

“如果出现前期销售出去的套餐产品不能及时供货，必须不断地为客户调整，由此带来巨大的工作量会导致极大的不确定性。”合建装饰董事长崔之洋向北京商报记者表示，为了避免此类风险，合建实施全案设计、全案交付的两全模式，在设计过程中就能实时地了解各个产品供应商的及时情况，做出来的交付方案都能及时交付，如果有不确定的产品供应商会不建议业主选择，有效避免供应链带来的不确定性，“在合建两全模式下，供应链基本上不存在问题。”

为满足不同消费者的个性化需求，合建装饰对供应链也进行了一些优化，比如木门品类，就对龙鼎天著木门等进行了调整，准备引进tata木门和派的门。“目前产品部正在洽谈，原来供应链中木门品牌不多，仅有三四家，其实五六家正合适。”崔之洋并未回应调整供应商是否因为对方产能出现困难，但他选择的新合作伙伴tata木门在全国拥有20多家工厂，拥有强大的生产能力，是家居业中较早复工复产的企业，据了解截止目前复产已近半。

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